Metodología 5S – 4. Seiketsu (Estandarizar)

Estandarizar: la manera de proceder con el objetivo de mantener lo realizado.

SEIKETSU (Normalización / Estandarización): Normalizar y mantener todo lo logrado en las tres primeras “S”

Estrategia:

  1. Estandarizar controles visuales.
  2. Estandarizar la limpieza.
  3. Diseñar lugares que solo permitan almacenar allí lo que está indicado.
  4. Establecer un lugar para cada cosa y que todos lo conozcan.
  5. Establecer listas de verificación de 5S en todas las áreas.
  6. Realizar verificaciones periódicas.

Listas de Verificación Auditoria:

  • La planilla de auditoría es imprescindible para que el programa se haga visible de manera “objetiva”.
  • Las listas de verificación establecen que mirar y como calificar para establecer criterios uniformes.
  • El resultado de la auditoría permite definir áreas de mejora en forma consistente.
  • Es recomendable publicar los resultados y llevar estadísticas que muestren la evolución de los diferentes sectores.
  • Las listas de verificación se diseñan para evaluar cada una de las “S” y obtener un puntuaje total en (%).

Dividir las planta en sectores permite asignar responsabilidades y evita dejar áreas fuera de control.

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Plan de Acción

Para comencar la tarea hay que confeecionar un plan de acciones relacionado con la implementación de las 3 primeras “S”.

El plan incluirá actividades, responsables y fechas estimadas de finalización.

Ejemplo:

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